積水樹脂グループの経営理念・ビジョンの実現に向け、自ら考え、行動し、挑戦し続ける人財の育成に取り組んでいきます。

～従業員と紡（つむ）ぐ、SJCの未来物語～

積水樹脂グループは、人々の安全・安心・快適な暮らしを支えることに尽力し、成長を重ねてきました。価値ある製品の創造とサービスを通じて、世界の人々に信頼され、感動を提供する企業グループとして成長を加速するために、ダイバーシティ＆インクルージョンを重要な経営基盤として位置づけ、積極的に取り組みます。

～人も組織もイキイキと輝く、Well-being経営～

積水樹脂グループは、複合技術による価値ある製品の創造とサービスを通じて社会の安全・安心・環境に貢献する企業グループを目指しています。そのためには、積水樹脂グループで働く従業員が心身ともに健康であることが最も重要な経営基盤と考えています。
従業員が働きがいを感じ、一人ひとりがその能力を最大限に発揮する職場環境づくりに取り組み、積極的にウェルビーイング経営を推進します。

「人財ファースト」という基本的な考えのもと、中期経営計画2027の重点実施項目として、「人財の採用・定着と人的資本の価値最大化」を掲げており、従業員と会社の価値最大化に向けて3つの改革に取り組んでいます。

2022年度に人財育成方針を再構築しました。この育成方針に基づき、階層別研修やD&I研修、大学のオープンカレッジ、自己啓発支援制度など、キャリア形成に必要な研修プログラムを提供し、従業員の自律的成長を後押ししています。
2024年度からは目標管理制度に能力開発を設け、上司・部下で対話を行い、計画的な能力開発に取り組んでいます。従業員一人ひとりが自律的に理想のキャリアを描き、学習し、成長することを目的にキャリアデザイン研修を導入しました。また、海外事業拡大に伴い、グローバル人財を育成することを目的として、海外研修制度を実施しています。当社の海外事業所（オランダ・タイ）に6カ月間派遣し海外ビジネスを経験する制度で、毎年複数名の従業員が利用しています。

人財育成プログラム

継続的な事業発展に必要な戦略投資は積極的に行っており、中期経営計画2027では、成長投資200億円のうち、人的資本ならびにDXへの投資を50 億円と設定しました。 100 年企業を目指すための組織づくりとして、人財による持続的な価値向上への基盤構築を進めていきます。
人財戦略としては、2026年度までが意識改革期として、「意識・行動改革」に注力し、その後2029年度までを定着期として、「創造性・競争力の向上」をテーマに掲げています。
積水樹脂グループビジョン2030 の実現に向けて、人財の採用・定着及び人的資本の価値最大化を推進することにより、人財面から当社グループの企業価値向上を後押しし、持続的な成長と発展を目指していきます。